經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備，防城港蒙娜麗莎旗艦店于2017年12月9日正式開(kāi)業(yè)?；顒?dòng)總共簽單60多單，超越目標(biāo)任務(wù)100%！活動(dòng)簽單數(shù)量雖然沒(méi)有千單百單的壯舉，但是，這已經(jīng)是防城港蒙娜麗莎旗艦店有史以來(lái)活動(dòng)簽單最好的一次。這成績(jī)的背后，蘊(yùn)含了許許多多的艱辛與汗水，所付出的一切，厚積薄發(fā)，只為打響開(kāi)業(yè)這關(guān)鍵一炮！
蓄勢(shì)待發(fā)，打造團(tuán)隊(duì)
防城港蒙娜麗莎旗艦店地處華美立家這個(gè)新賣場(chǎng)，因?yàn)榈乩砦恢闷h(yuǎn)的原因，客戶人流相當(dāng)稀少。還有一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，就是人員不足，沒(méi)有銷售能力，綜合考慮了地理位置不佳與人員配置不足這些問(wèn)題，防城港決定把開(kāi)業(yè)的事情一直延后，等到時(shí)機(jī)成熟了，再大搞一場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)。就在這一年里，防城港開(kāi)始招兵買馬，培養(yǎng)出自己的團(tuán)隊(duì)。招聘培養(yǎng)人員的過(guò)程異常艱辛，人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁，雖然最后留下的人員還不是很多，但是店面基本能實(shí)現(xiàn)“1+2+2”人員配置，即1個(gè)設(shè)計(jì)師，2個(gè)導(dǎo)購(gòu)，2個(gè)外圍。人員不在于數(shù)量的多少，關(guān)鍵是導(dǎo)購(gòu)員有一定的銷售能力，這樣才能保證簽單，也是活動(dòng)能成功的基礎(chǔ)。
借勢(shì)開(kāi)業(yè)，資源共享
賣場(chǎng)對(duì)于這次的開(kāi)業(yè)提供了相當(dāng)大的支持，無(wú)論是政策方面還是宣傳方面，都給防城港蒙娜麗莎很大的支持。除此之外，這次也是華美立家周年活動(dòng)，宣傳力度非常大，大大提高了賣場(chǎng)的人流量，為這次開(kāi)業(yè)活動(dòng)創(chuàng)造了非常有利的條件。
作為一個(gè)單品牌，要在這樣外部條件一般的情況下開(kāi)業(yè)，成本實(shí)在有點(diǎn)高。因此，組建聯(lián)盟是一個(gè)不錯(cuò)的方式。本次活動(dòng)聯(lián)合十家品牌一起參加，在宣傳上更是以蒙娜麗莎開(kāi)業(yè)為主題?；顒?dòng)期間品牌之間互相帶單，資源共享，實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的效果。除此之外，本次開(kāi)業(yè)的費(fèi)用也大大減少，但宣傳的效果和人員的調(diào)配上，都大大得到了提高。
高效執(zhí)行，創(chuàng)超佳績(jī)
當(dāng)一切都準(zhǔn)備好了，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。而執(zhí)行力決定了活動(dòng)的成敗。因此，這次活動(dòng)也邀請(qǐng)了三方全程監(jiān)督執(zhí)行。活動(dòng)的過(guò)程，無(wú)論是老板還是員工，都要嚴(yán)格執(zhí)行，如果沒(méi)有完成任務(wù)，老板第一個(gè)受到懲罰。在這種強(qiáng)壓的環(huán)境下，參與活動(dòng)的所有人員都必須認(rèn)真對(duì)待自己的工作，想方設(shè)法完成自己的目標(biāo)。他們都充滿了斗志與激情，一個(gè)好的結(jié)果，也只是水到渠成的事！